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集團總工程師李莉君組織召開(kāi)夏季高峰供水安全會(huì )

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為保障夏季高峰供水安全穩定,滿(mǎn)足市民生產(chǎn)生活用水需要,6月18日下午,集團公司總工程師李莉君組織召開(kāi)夏季高峰供水安全專(zhuān)題會(huì )議。供水生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、水質(zhì)檢測中心、調度中心籌備組、各經(jīng)營(yíng)分(子)公司相關(guān)人員參加會(huì )議。

 

為切實(shí)保障供水安全,制定科學(xué)有效措施,從容應對突發(fā)情況,會(huì )議圍繞四個(gè)方面開(kāi)展。一是分析研判供水形勢。會(huì )議首先通報了近期水量生產(chǎn)情況,并對今年的供水現狀、供水形式進(jìn)行了全面分析和預判。會(huì )議要求,要結合往年的供水經(jīng)驗,提前做好各項應對準備,特別是今年要統籌考慮防洪抗旱工作和后期引水入竹工程通水后的供水需求變化。二是制定保障供水措施。針對提高供水安全保障措施,結合各部門(mén)職能職責,李莉君提出以下意見(jiàn),她要求,供水生產(chǎn)部要做好各水廠(chǎng)、加壓泵站等設備巡檢維護工作,保證各生產(chǎn)環(huán)節設備正常穩定運行,備足生產(chǎn)藥劑及防汛抗旱物資,做好夜間水質(zhì)監測工作;環(huán)鳳公司要隨時(shí)做好羅江和復興水廠(chǎng)生產(chǎn)運行的工作準備,水質(zhì)檢查中心在高峰供水期間要加強水質(zhì)檢測力度和頻次。各經(jīng)營(yíng)分子公司要隨時(shí)掌握轄區水壓不足區域,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)關(guān)注熱線(xiàn)反饋的水壓不足的問(wèn)題。同時(shí),各經(jīng)營(yíng)分子公司要加強轄區管網(wǎng)巡視,加速處理和整治隱患管網(wǎng)。調度中心做好統籌調度,分析各區域水量、水壓?jiǎn)?wèn)題,進(jìn)一步做好探漏工作。各部門(mén)要用活用好應急預案,加強職工培訓,實(shí)行培訓全覆蓋,保證人人會(huì )應急。三是強化部門(mén)溝通協(xié)作。各部門(mén)要加強溝通協(xié)作,密切配合,及時(shí)關(guān)注氣象部門(mén)發(fā)布的天氣變化情況,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度。四是嚴守安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要全方位梳理排查安全問(wèn)題,特別是勞務(wù)用工方面,加強勞務(wù)用工安全管理,定期開(kāi)展應急演練,扎實(shí)做好各項安全管理工作,及時(shí)排查和消除安全隱患,保障供水安全穩定。

 




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集團總工程師李莉君組織召開(kāi)夏季高峰供水安全會(huì )

為保障夏季高峰供水安全穩定,滿(mǎn)足市民生產(chǎn)生活用水需要,6月18日下午,集團公司總工程師李莉君組織召開(kāi)夏季高峰供水安全專(zhuān)題會(huì )議。供水生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、水質(zhì)檢測中心、調度中心籌備組、各經(jīng)營(yíng)分(子)公司相關(guān)人員參加會(huì )議。

 

為切實(shí)保障供水安全,制定科學(xué)有效措施,從容應對突發(fā)情況,會(huì )議圍繞四個(gè)方面開(kāi)展。一是分析研判供水形勢。會(huì )議首先通報了近期水量生產(chǎn)情況,并對今年的供水現狀、供水形式進(jìn)行了全面分析和預判。會(huì )議要求,要結合往年的供水經(jīng)驗,提前做好各項應對準備,特別是今年要統籌考慮防洪抗旱工作和后期引水入竹工程通水后的供水需求變化。二是制定保障供水措施。針對提高供水安全保障措施,結合各部門(mén)職能職責,李莉君提出以下意見(jiàn),她要求,供水生產(chǎn)部要做好各水廠(chǎng)、加壓泵站等設備巡檢維護工作,保證各生產(chǎn)環(huán)節設備正常穩定運行,備足生產(chǎn)藥劑及防汛抗旱物資,做好夜間水質(zhì)監測工作;環(huán)鳳公司要隨時(shí)做好羅江和復興水廠(chǎng)生產(chǎn)運行的工作準備,水質(zhì)檢查中心在高峰供水期間要加強水質(zhì)檢測力度和頻次。各經(jīng)營(yíng)分子公司要隨時(shí)掌握轄區水壓不足區域,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)關(guān)注熱線(xiàn)反饋的水壓不足的問(wèn)題。同時(shí),各經(jīng)營(yíng)分子公司要加強轄區管網(wǎng)巡視,加速處理和整治隱患管網(wǎng)。調度中心做好統籌調度,分析各區域水量、水壓?jiǎn)?wèn)題,進(jìn)一步做好探漏工作。各部門(mén)要用活用好應急預案,加強職工培訓,實(shí)行培訓全覆蓋,保證人人會(huì )應急。三是強化部門(mén)溝通協(xié)作。各部門(mén)要加強溝通協(xié)作,密切配合,及時(shí)關(guān)注氣象部門(mén)發(fā)布的天氣變化情況,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度。四是嚴守安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要全方位梳理排查安全問(wèn)題,特別是勞務(wù)用工方面,加強勞務(wù)用工安全管理,定期開(kāi)展應急演練,扎實(shí)做好各項安全管理工作,及時(shí)排查和消除安全隱患,保障供水安全穩定。

 


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